Plan Estratégico

¿Qué es el plan estratégico?

El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

Objetivo del plan estratégico

Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión.
Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)

Plan Estratégico ¿Por qué lo hacemos?

            Para afirmar la organización: Fomentar la vinculación entre los “órganos de decisión” (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.

            Para descubrir lo mejor de la organización: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades.

            Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el día a día de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver más allá de mañana. Este proceso nos va a “obligar” a hacer una “pausa necesaria” para que nos examinemos como organización y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.

¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde?

            ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.

            ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.

            ¿Qué hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.

            ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.

Redactar el plan estratégico

Si en los pasos anteriores era imprescindible asegurar la participación y el acuerdo del mayor número de personas (implicados), la redacción del plan estratégico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la información generada, la sistematice y la presente de forma ordenada.

Presentación

            Delimitación de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de objetivos

Introducción

Misión y Visión

Análisis de la situación actual

            Diagnóstico

Formular estrategias

            Priorizar

Plan de acción

            Plan operativo

Una vez elaborado el plan estratégico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por los distintos participantes antes de su redacción definitiva.

Comunicar

Es necesario comunicarse a todos los niveles de la organización y explicarse en detalle.

"Si no sabemos a dónde vamos, es probable que no lleguemos a ninguna parte"

PLAN DE NEGOCIOS

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• Temas para estudiar:

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• Conceptos Básicos      de Emprendedores
•     la actividad    emprendedora
• Los pequeños negocios en el mundo
• Los pequeños negocios en México
•     El emprendedor       Éxito
• Características del emprendedor
• Habilidades deseables del emprendedor
• Valores del emprendedor
• Razones para el emprendedor
• Ventajas y desventajas de ser auto empleado
• Ventajas y desventajas de ser empleado
• El emprendedor y la Administración
• Funciones del administrador.

CARACTERISTICAS DE UN EMPREDEDOR

Caracteristicas de un emprendedor:

ser líder

creativo

responsable

visionario        

confianza

visionario

integro

iniciativa

disciplina

analítico

tolerante

perseverante

carisma

asume riesgos

IMPORTANCIA DE LAS PYMES EN MÉXICO

LA IMPORTANCIA DE LAS PEQUEÑAS EMPRESA EN MEXICO:

Las micro, pequeñas y medianas empresas (PYMES), constituyen la columna vertebral de la economía nacional por los acuerdos comerciales que ha tenido México en los últimos años y asimismo por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.

Por la importancia de las PYMES, es importante instrumentar acciones para mejorar el entorno económico y apoyar directamente a las empresas, con el propósito de crear las condiciones que contribuyan a su establecimiento, crecimiento y consolidación.

Por otro lado, los apoyos a la exportación que proporciona la Secretaría de Economía a través de la Subsecretaría de la pequeña y mediana empresa, se integran en el programa de oferta exportable PyME, el cual su principal objetivo es impulsar y facilitar la incorporación y comercialización de las micros, pequeñas y medianas empresas PYMES a la actividad exportadora desde un enfoque y mediano plazos de internalización de las empresas mexicanas.

A través de la tecnología en internet, podemos observar que existen cifras de las dos formas de surgimiento y clasificación de las PyMEs. Por un lado aquellas que se originan como empresas propiamente dichas, es decir, en las que se puede distinguir correctamente una organización y una estructura, donde existe una gestión empresarial (propietario de la firma) y el trabajo en dinero remunerado remunerado.

Éstas, en su mayoría, son capital multinacional y se desarrollaron dentro del sector formal de la economía. Por otro lado están aquellas que tuvieron un origen familiar caracterizadas por una gestión, a lo que solo le preocupó su supervivencia sin prestar demasiada atención a temas tales como el costo de oportunidad del capital, o la inversión que permite el crecimiento.

Podemos mencionar algunas de las ventajas de las Pymes:

• Son un importante motor de desarrollo del país.
• Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios.
• Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa grande.
• Absorben una porción importante de la población económicamente activa, debido a su gran capacidad de generar empleos.
• Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.
• Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores.
• Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos influenciada por la opinión personal del o los dueños del negocio.

Algunas desventajas de las PYMES:

• No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.
• Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios competitivos.
• La calidad de la producción cuenta con algunas deficiencias porque los controles de calidad son mínimos o no existen.
• No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal capacitado.
• Algunos otros problemas derivados de la falta de organización como: ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención al público, precios altos o calidad mala, activos fijos excesivos, mala ubicación, descontrol de inventarios, problemas de impuestos y falta de financiamiento adecuado y oportuno.

Para México las PYMES, son un eslabón fundamental, indispensable para el crecimiento de México. Contamos con una importante base de Micro, Pequeñas y Medianas empresas, claramente más sólida que muchos otros países del mundo, debemos aprovecharla para hacer de eso una fortaleza que haga competitivo al país, que se convierta en una ventaja real para atraer nuevas inversiones y fortalecer la presencia de productos mexicanos tanto dentro como fuera de nuestra nación.

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frases de emprendedores

FRASES DE EMPRENDEDORES

Los emprendedores están obligados a liderar equipos, motivar a su gente, desarrollar estrategias comerciales, negociar. En definitiva, relacionarse con gente distinta y diversa. En todas estas instancias bien vale la pena tener un set de ideas iluminadoras para entrelazar con los argumentos. Incluso, más de alguna ayuda a encontrar la propia inspiración cuando las cosas no van como uno quisiera. Revisa la siguiente selección. 

 Robert T. Kiyosaki “El fracaso derrota a los perdedores e inspira a los ganadores”.

Vidal Sasoon "La única parte donde el ‘éxito’ aparece antes que el ‘trabajo’ es en el diccionario".

 Anónimo "Algunas personas sueñan con hacer grandes cosas, mientras otras están despiertas y las hacen".

Proverbio holandés "No puede impedirse el viento, pero hay que saber construir molinos".

Anónimo “La ilusión despierta el empeño y solamente la paciencia lo termina”.

 Anónimo "Tan solo los mediocres nunca tienen un mal día".

Anónimo ”No se puede dar marcha atrás al reloj, pero sí se le puede dar cuerda nuevamente”.

 Anónimo “El éxito no es para los que creen que lo pueden hacer, sino para los que lo hacen”.

Anónimo “Emprender es vivir durante unos años como mucha gente no lo haría para poder vivir el resto de tu vida como la gente no puede”.

Steve Jobs "Si vives cada día como si fuera el último, algún día tendrás razón".

 Steve Jobs “Cada día me miro en el espejo y me pregunto: ‘Si hoy fuera el último día de mi vida, ¿querría hacer lo que voy a hacer hoy?’ Si la respuesta es ‘no’ durante demasiados días seguidos, sé que necesito cambiar algo”.

Steve Jobs “Tu tiempo es limitado. No lo desperdicies viviendo el sueño de otra persona”.

Nicholas Murray Butler "Tan solo hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan y los que preguntan qué pasó".

 Juan Roig "A los pobres les gusta comprar barato. A los ricos, sin embargo, ahorrar cuando compran".

Henry Ford "Si hubiera preguntado a mis clientes qué es lo que necesitaban, me hubieran dicho que un caballo más rápido".

Henry Ford “El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero más inteligentemente”.

 Proverbio chino "Hombre sin sonrisa no abre tienda". Warren Buffett "Solo cuando baja la marea se sabe quién nadaba desnudo".

Warren Buffet “Yo les voy a decir cómo ser ricos. Cierren sus puertas. Sean temerosos cuando otros son codiciosos. Sean codiciosos cuando otros sean temerosos”.

Warren Buffett "En los negocios solo existen dos reglas: Regla número 1: nunca perder dinero. Regla número 2: nunca olvidar la regla número uno".

Alain, pseudónimo de Émile-Auguste Chartier
 "Nada tarda tanto en llegar como lo que nunca se empieza".

 Bill Gates (a su hijo) "Trata bien a los frikis (del inglés ‘freak’, extraño, extravagante, estrafalario, fanático), algún día trabajarás para uno de ellos".

 Amancio Ortega "El crecimiento constante es el mejor mecanismo de supervivencia".

 Winston Churchill "El éxito es la capacidad de ir de fracaso en fracaso sin perder entusiasmo".

Albert Einstein "Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo".

Martin Luther King "Si supiera que el mundo se acaba mañana, yo hoy todavía, plantaría un árbol".

Neil Amstrong "…sólo hemos completado el principio, a Uds. les dejamos mucho que no se ha hecho. Hay grandes ideales sin descubrir, adelantos disponibles que pueden remover una de las capas protectoras de la verdad…

" John Lennon “La vida es lo que ocurre mientras estamos ocupados haciendo planes”.

 Mahatma Gandhi "Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa".

Mahatma Gandhi “Cada logro que vale la pena, grande o pequeño, tiene sus etapas y el triunfo ; un principio, una lucha y una victoria”.

Mahatma Gandhi “Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga”.