Plan Estratégico
¿Qué es el plan estratégico?
El plan estratégico es un
programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y
cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de
consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra
marcha hacia la gestión excelente.
Objetivo del plan estratégico
Trazar un mapa de la organización,
que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión.
Convertir los proyectos
en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)
Plan Estratégico ¿Por qué lo hacemos?
Para afirmar la organización: Fomentar la vinculación entre los “órganos de
decisión” (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de
todos.
Para descubrir lo mejor de la
organización: El objetivo es hacer participar a
las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a
identificar los problemas y oportunidades.
Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el día a día
de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver más allá de mañana.
Este proceso nos va a “obligar” a hacer una “pausa necesaria” para que nos
examinemos como organización y si verdaderamente tenemos un futuro que
construir.
¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde?
¿Cuál
es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.
¿A
dónde deseamos ir?: Visión estratégica.
¿Qué
hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.
¿Cómo
llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.
Redactar el plan estratégico
Si en los pasos anteriores era
imprescindible asegurar la participación y el acuerdo del mayor número de
personas (implicados), la redacción del plan estratégico debe encargarse
a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la información generada, la
sistematice y la presente de forma ordenada.
Presentación
Delimitación
de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de objetivos
Introducción
Misión y
Visión
Análisis de
la situación actual
Diagnóstico
Formular
estrategias
Priorizar
Plan de
acción
Plan
operativo
Una vez elaborado el plan
estratégico, es aconsejable que circule con el fin de que sea revisado por
los distintos participantes antes de su redacción definitiva.
Comunicar
Es necesario comunicarse a todos
los niveles de la organización y explicarse en detalle.
"Si no sabemos a dónde vamos, es probable que no lleguemos
a ninguna parte"